Bezüge des Vorstands
In diesem Kapitel erläutern wir die Grundzüge des Vergütungssystems des Vorstands. Darüber hinaus enthält der Vergütungsbericht die individualisierte und nach Bestandteilen aufgegliederte Aufstellung der Vergütung von Vorstand und Aufsichtsrat der Volkswagen AG sowie individualisierte Angaben zur Altersversorgung der Mitglieder des Vorstands.
GRUNDSÄTZE DER VORSTANDSVERGÜTUNG
Über das Vergütungssystem und die jeweilige Gesamtvergütung der einzelnen Vorstandsmitglieder der Volkswagen AG beschließt das Aufsichtsratsplenum auf Vorschlag des Präsidiums. Das Vergütungssystem setzt die gesetzlichen Vorgaben des Aktiengesetzes (AktG) und die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in der Fassung vom 7. Februar 2017 um. Insbesondere ist die Vergütungsstruktur gemäß dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG; § 87 Abs. 1 AktG) auf eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ausgerichtet.
Der Aufsichtsrat der Volkswagen AG beschloss Anfang des Jahres 2017, das Vorstandsvergütungssystem mit Wirkung zum 1. Januar 2017 anzupassen. Das Vergütungssystem des Vorstands wurde durch die Hauptversammlung am 10. Mai 2017 mit 80,96 % der abgegebenen Stimmen gebilligt. Durch die Anpassung, bei deren Ausarbeitung der Aufsichtsrat von renommierten, unabhängigen externen Vergütungs- und Rechtsberatern unterstützt wurde, wird eine Ausrichtung auf die Konzernstrategie erreicht.
Die Höhe der Vorstandsvergütung soll im nationalen und internationalen Vergleich angemessen und attraktiv sein. Kriterien sind sowohl die Aufgaben des einzelnen Vorstandsmitglieds, seine persönliche Leistung, die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die Zukunftsaussichten des Unternehmens als auch die Üblichkeit der Vergütung unter Berücksichtigung des Vergleichsumfelds und der Vergütungsstruktur, die ansonsten bei Volkswagen gilt. In diesem Zusammenhang werden regelmäßig Vergütungsvergleiche durchgeführt.
BESTANDTEILE DER VORSTANDSVERGÜTUNG
Im Folgenden geben wir zunächst einen Überblick über das Vergütungssystem des Vorstands und gehen anschließend auf die Bestandteile der Vergütung des Berichtsjahres ein.
Überblick über das Vergütungssystem
Das Vorstandsvergütungssystem setzt sich zusammen aus fixen und variablen Bestandteilen. Die variable Vergütung besteht aus einem Jahresbonus mit einjährigem Bemessungszeitraum sowie einem Long Term Incentive (LTI) in Form eines sogenannten Performance-Share-Plans mit zukunftsbezogener dreijähriger Laufzeit. Durch die Anknüpfung des Performance-Share-Plans an die Unternehmensentwicklung der kommenden drei Jahre hat dieser eine mehrjährige und zukunftsbezogene Bemessungsgrundlage, die sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung trägt. Der fixe Bestandteil schafft einen Verhaltensanreiz dahingehend, dass die Vorstandsmitglieder ihre Amtsführung an den wohlverstandenen Interessen des Unternehmens und den Pflichten eines ordentlichen Kaufmanns ausrichten, ohne dabei in Abhängigkeit von lediglich kurzfristigen Erfolgszielen zu geraten. Die variablen Bestandteile, die unter anderem vom wirtschaftlichen Ergebnis des Unternehmens abhängen, stellen eine langfristige Wirkung der Verhaltensanreize sicher.
Bei einer Zielerreichung von 100 % der jeweils vereinbarten Ziele beträgt die jährliche Zielvergütung für die Mitglieder des Vorstands jeweils insgesamt 4.500.000 €, dies entspricht einer Festvergütung in Höhe von 1.350.000 €, einem Zielbetrag für den Jahresbonus in Höhe von 1.350.000 € und einem Zielbetrag für den Performance-Share-Plan in Höhe von 1.800.000 €. Die jährliche Zielvergütung für den Vorsitzenden des Vorstands beläuft sich insgesamt auf 9.000.000 €: 2.125.000 € Festvergütung, 3.045.000 € Zielbetrag für den Jahresbonus, 3.830.000 € Zielbetrag für den Performance-Share-Plan.
Mit Herrn Sommer wurde vertraglich eine jährliche Mindestvergütung in Höhe von 3,5 Mio. € (Summe aus Festvergütung, Jahresbonus, LTI und etwaigen Sonderzahlungen) vereinbart.
Fixe Vergütung
Die fixe/erfolgsunabhängige Vergütung setzt sich aus Festvergütung und Nebenleistungen zusammen. Seit 2018 wird die Übernahme von Mandaten bei Konzerngesellschaften nicht mehr gesondert vergütet, sondern ist mit der Festvergütung abgegolten. Die Nebenleistungen resultieren aus der Gewährung von Sachbezügen. Dazu gehören insbesondere die Überlassung von Betriebsmitteln, zum Beispiel Dienstwagen, sowie die Übernahme von Versicherungsprämien. Steuern, die auf diese Sachbezüge entfallen, werden im Wesentlichen von der Volkswagen AG getragen.
Die Festvergütung wird turnusmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst.
Variable Vergütung
Die variable Vergütung setzt sich zusammen aus einem erfolgsabhängigen Jahresbonus mit einjährigem Bemessungszeitraum sowie einem Long Term Incentive (LTI) in Form eines sogenannten Performance-Share-Plans mit zukunftsbezogener dreijähriger Laufzeit (Komponente mit langfristiger Anreizwirkung) und virtuellen Vorzugsaktien. Die Komponenten der variablen Vergütung tragen sowohl positiven als auch negativen Entwicklungen Rechnung.
Bei außerordentlichen Entwicklungen kann der Aufsichtsrat eine Begrenzung der variablen Vergütungsbestandteile vornehmen (Cap).
Jahresbonus
Der Jahresbonus orientiert sich am Ergebnis des jeweiligen Geschäftsjahres. Er ist dabei jeweils zur Hälfte abhängig vom erreichten Operativen Ergebnis des Volkswagen Konzerns zuzüglich des anteiligen Operativen Ergebnisses der chinesischen Joint Ventures einerseits und von der erreichten operativen Umsatzrendite des Volkswagen Konzerns andererseits. Die beiden Komponenten des Jahresbonus sind jeweils nur bei Überschreiten beziehungsweise Erreichen bestimmter Schwellenwerte zu zahlen.
Die Höhe des rechnerisch ermittelten Auszahlungsbetrags kann vom Aufsichtsrat sodann individuell unter Berücksichtigung des Erreichungsgrads der vom Aufsichtsrat mit jedem Vorstandsmitglied einzeln vereinbarten individuellen Ziele sowie der Erfolge des Gesamtvorstands bei der Transformation der Belegschaft des Volkswagen Konzerns in neue Aufgabenfelder um bis zu 20 % reduziert (Multiplikator 0,8) oder erhöht (Multiplikator 1,2) werden.
Der Auszahlungsbetrag für den Jahresbonus ist auf 180 % des Zielbetrags für den Jahresbonus begrenzt (Cap). Der Cap ergibt sich aus 150 % maximaler finanzieller Zielerreichung und einem Leistungsfaktor von maximal 1,2.
BERECHNUNG DES AUSZAHLUNGSBETRAGES DES JAHRESBONUS
(XLS:) Download |
KOMPONENTE 1: OPERATIVES ERGEBNIS INKLUSIVE CHINESISCHE JOINT VENTURES (ANTEILIG) |
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---|---|---|---|---|
Mrd. € |
2018 |
2019 |
||
|
|
|
||
Oberer Schwellenwert |
25,0 |
25,0 |
||
Zielwert 100 %-Niveau |
17,0 |
17,0 |
||
Unterer Schwellenwert |
9,0 |
9,0 |
||
Ist-Wert |
18,5 |
21,4 |
||
Zielerreichung (in %) |
110 |
127 |
(XLS:) Download |
KOMPONENTE 2: OPERATIVE UMSATZRENDITE |
||||
---|---|---|---|---|
% |
2018 |
2019 |
||
|
|
|
||
Oberer Schwellenwert |
8,0 |
8,0 |
||
Zielwert 100 %-Niveau |
6,0 |
6,0 |
||
Unterer Schwellenwert |
4,0 |
4,0 |
||
Ist-Wert |
5,9 |
6,7 |
||
Zielerreichung (in %) |
98 |
118 |
Performance-Share-Plan – Long Term Incentive (LTI)
Der LTI wird dem Vorstand jährlich in Form eines sogenannten Performance-Share-Plans gewährt. Jede Performance-Periode des Performance-Share-Plans hat eine dreijährige Laufzeit. Zum Zeitpunkt der Gewährung des LTI wird der jährliche Zielbetrag aus dem LTI auf Grundlage des Anfangs-Referenzkurses der Volkswagen Vorzugsaktie in Performance Shares der Volkswagen AG umgerechnet und dem jeweiligen Vorstandsmitglied als reine Rechengröße zugeteilt. Die Umwandlung erfolgt auf Basis des ungewichteten Durchschnitts der Schlusskurse der Volkswagen Vorzugsaktie an den letzten 30 Handelstagen vor dem 1. Januar eines Geschäftsjahres. Die endgültige Festschreibung der Anzahl der Performance Shares erfolgt jeweils zu einem Drittel am Ende eines jeden Jahres der dreijährigen Performance-Periode entsprechend dem Grad der Zielerreichung für das jährliche Ergebnis je Volkswagen Vorzugsaktie (Earnings per Share/EPS je Vorzugsaktie in €). Voraussetzung dafür ist das Erreichen eines Schwellenwertes.
EPS-ERFOLGSMESSUNG
(XLS:) Download |
PERFORMANCE-PERIODE 2017 – 2019 |
||||||
€ |
2017 |
2018 |
2019 |
|||
---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|||
Oberer Schwellenwert |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
|||
Zielwert 100 %-Niveau |
20,0 |
20,0 |
20,0 |
|||
Unterer Schwellenwert |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
|||
Ist-Wert |
22,69 |
23,63 |
26,66 |
|||
Zielerreichung (in %) |
113 |
118 |
133 |
(XLS:) Download |
PERFORMANCE-PERIODE 2018 – 2020 |
||||
---|---|---|---|---|
€ |
2018 |
2019 |
||
|
|
|
||
Oberer Schwellenwert |
30,0 |
30,0 |
||
Zielwert 100 %-Niveau |
20,0 |
20,0 |
||
Unterer Schwellenwert |
10,0 |
10,0 |
||
Ist-Wert |
23,63 |
26,66 |
||
Zielerreichung (in %) |
118 |
133 |
(XLS:) Download |
PERFORMANCE-PERIODE 2019 – 2021 |
||
---|---|---|
€ |
2019 |
|
|
|
|
Oberer Schwellenwert |
30,0 |
|
Zielwert 100 %-Niveau |
20,0 |
|
Unterer Schwellenwert |
10,0 |
|
Ist-Wert |
26,66 |
|
Zielerreichung (in %) |
133 |
Nach Ablauf der dreijährigen Laufzeit des Performance-Share-Plans findet ein Barausgleich statt. Der Auszahlungsbetrag entspricht der finalen Anzahl an festgeschriebenen Performance Shares multipliziert mit dem Schluss-Referenzkurs, der sich am Ende des Dreijahreszeitraums zuzüglich eines Dividendenäquivalents für die betreffende Laufzeit ergibt. Der Schluss-Referenzkurs ist der ungewichtete Durchschnitt der Schlusskurse der Volkswagen Vorzugsaktie an den letzten 30 Handelstagen vor Ablauf der dreijährigen Performance-Periode. Das Dividendenäquivalent entspricht den während der Haltedauer ausgeschütteten Dividenden auf eine echte Volkswagen Vorzugsaktie.
(XLS:) Download |
|
PERFORMANCE-PERIODE |
|||||||
|
||||||||
|
2017 – 2019 |
2018 – 2020 |
2019 – 2021 |
|||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|||||
Anfangs-Referenzkurs |
127,84 |
169,42 |
147,08 |
|||||
Schluss-Referenzkurs |
177,44 |
–1 |
–1 |
|||||
Dividendenäquivalent |
|
|
|
|||||
2017 |
2,06 |
– |
– |
|||||
2018 |
3,96 |
3,96 |
– |
|||||
2019 |
4,86 |
4,86 |
4,86 |
Der Auszahlungsbetrag aus dem Performance-Share-Plan ist auf 200 % des Zielbetrags begrenzt. Es erfolgt eine Reduzierung des Auszahlungsbetrags um 20 %, sofern im Konzernbereich Automobile die durchschnittliche Sachinvestitionsquote oder die F&E-Quote der letzten drei Jahre kleiner als 5 % ist.
Endet der Dienstvertrag eines Mitglieds des Vorstands vor Ende der Performance-Periode durch außerordentliche Kündigung aus wichtigem Grund oder beginnt das Vorstandsmitglied bei einem Konkurrenzunternehmen ein Arbeits- oder Dienstverhältnis (sogenannte „Bad-Leaver-Fälle“), verfallen die nicht ausgezahlten Performance Shares. Für Mitglieder des Vorstands, die zum 31. Dezember 2016 ihr Mandat innehatten, gilt diese Regelung erst von einer Wieder- beziehungsweise Neubestellung an.
Im Rahmen der Ernennung zum Vorstandsvorsitzenden wurde im Jahr 2018 der Dienstvertrag von Herrn Diess einvernehmlich aufgehoben und ein neuer Dienstvertrag mit ihm abgeschlossen, wobei die soeben beschriebene Verfallsregelung ab der Performance-Periode 2018 bis 2020 gilt.
Frau Werner ist im Jahr 2017 zum Mitglied des Vorstands bestellt worden. Im Jahr 2018 sind die Herren Blume, Kilian und Sommer sowie im Jahr 2019 Herr Schot neu in den Vorstand berufen worden.
In der Einführungsphase des Performance-Share-Plans (2017 bis 2018) erhalten die Vorstandsmitglieder, die zum 31. Dezember 2016 Vorstandsmitglieder waren, grundsätzlich Abschlagszahlungen in Höhe von 80 % ihres Zielbetrags. Herr Blume erhält entsprechende Abschlagszahlungen für die Performance-Perioden 2018 bis 2020 (anteilig) und 2019 bis 2021. Die beiden Abschlagszahlungen werden jeweils nach dem ersten Jahr der Performance-Periode geleistet. Nach Ablauf der jeweils dreijährigen Performance-Periode erfolgt eine Verrechnung auf Basis der tatsächlichen Zielerreichung.
BERECHNUNG DES AUSZAHLUNGSBETRAGES AUS DEM PERFORMANCE-SHARE-PLAN
(XLS:) Download |
ANGABEN ZU DEN PERFORMANCE SHARES |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
PERFORMANCE-PERIODE 2017 – 2019 |
PERFORMANCE-PERIODE 2018 – 2020 |
PERFORMANCE-PERIODE 2019 – 2021 |
|||||||||
€ |
Anzahl zugeteilte Performance Shares im Gewährungszeitpunkt |
Fair Value im Gewährungszeitpunkt |
Anzahl zugeteilte Performance Shares im Gewährungszeitpunkt |
Fair Value im Gewährungszeitpunkt |
Anzahl zugeteilte Performance Shares im Gewährungszeitpunkt |
Fair Value im Gewährungszeitpunkt |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Herbert Diess |
14.080 |
2.048.640 |
19.212 |
2.840.468 |
26.040 |
3.350.046 |
||||||
Oliver Blume (seit 13.04.2018) |
– |
– |
7.614 |
1.349.810 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Jochem Heizmann (bis 10.01.2019) |
14.080 |
2.031.040 |
10.624 |
1.799.918 |
335 |
43.098 |
||||||
Gunnar Kilian (seit 13.04.2018) |
– |
– |
7.614 |
1.349.810 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Andreas Renschler |
14.080 |
1.891.648 |
10.624 |
1.799.918 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Abraham Schot (seit 01.01.2019) |
– |
– |
– |
– |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Stefan Sommer (seit 01.09.2018) |
– |
– |
3.541 |
488.446 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Hiltrud Dorothea Werner |
12.907 |
1.856.672 |
10.624 |
1.799.918 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Frank Witter |
14.080 |
2.025.408 |
10.624 |
1.799.918 |
12.238 |
1.574.419 |
||||||
Summe |
69.227 |
9.853.408 |
80.477 |
13.228.206 |
112.041 |
14.414.075 |
(XLS:) Download |
€ |
Rückstellung zum 31.12.2019 |
Innerer Wert zum 31.12.2019 |
Gesamtergebnis 2019 aus Performance Shares |
Rückstellung zum 31.12.2018 |
Innerer Wert zum 31.12.20181 |
Gesamtergebnis 2018 aus Performance Shares |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Herbert Diess |
3.504.374 |
3.687.200 |
3.490.713 |
2.617.527 |
1.616.319 |
1.547.771 |
||||||
Oliver Blume (seit 13.04.2018) |
984.260 |
– |
1.614.937 |
401.323 |
– |
401.323 |
||||||
Jochem Heizmann (bis 10.01.2019) |
2.934.421 |
1.767.329 |
951.793 |
3.422.628 |
2.362.898 |
759.638 |
||||||
Gunnar Kilian (seit 13.04.2018) |
2.016.260 |
– |
1.614.937 |
401.323 |
– |
401.323 |
||||||
Andreas Renschler |
5.572.774 |
3.879.394 |
1.713.961 |
5.298.813 |
2.362.898 |
1.991.565 |
||||||
Abraham Schot (seit 01.01.2019) |
3.925.694 |
– |
3.925.694 |
– |
– |
– |
||||||
Stefan Sommer (seit 01.09.2018) |
1.415.440 |
– |
1.317.674 |
97.766 |
– |
97.766 |
||||||
Hiltrud Dorothea Werner |
5.019.403 |
2.782.969 |
2.852.956 |
2.166.448 |
– |
1.542.922 |
||||||
Frank Witter |
6.981.087 |
3.879.394 |
2.054.256 |
6.366.831 |
2.362.898 |
2.678.125 |
||||||
Summe |
32.353.713 |
15.996.286 |
19.536.920 |
20.772.660 |
8.705.012 |
9.420.432 |
Die Anzahl der Performance Shares umfasst die im Gewährungszeitpunkt des Performance-Share-Plans zugeteilten vorläufigen Performance Shares. Der Fair Value im Gewährungszeitpunkt wurde mittels eines anerkannten Bewertungsverfahrens ermittelt.
Für die Ermittlung der Verpflichtung wurden neben den für die Performance-Perioden 2017 bis 2019, 2018 bis 2020 sowie 2019 bis 2021 festgeschriebenen beziehungsweise zugeteilten vorläufigen Performance Shares auch die für künftige Performance-Perioden erwarteten Performance Shares berücksichtigt. Die Höhe hängt somit von der individuellen Vertragslaufzeit sowie von der jeweiligen Regelung zur Unverfallbarkeit der Performance Shares ab. Der innere Wert wurde gemäß IFRS 2 ermittelt und entspricht dem Betrag, den die Vorstandsmitglieder erhalten hätten, wenn sie am 31. Dezember 2019 ausgeschieden wären. In seine Ermittlung sind lediglich die am Bilanzstichtag unverfallbar erdienten Performance Shares eingeflossen. Der innere Wert wurde auf Basis des ungewichteten durchschnittlichen Aktienkurses der letzten 30 Handelstage (Xetra-Schlusskurse der Volkswagen Vorzugsaktie) vor dem 31. Dezember 2019 unter Berücksichtigung der während der Performance-Periode je Vorzugsaktie gezahlten Dividenden ermittelt. Im „Gesamtergebnis 2019 aus Performance Shares“ nach IFRS wird der Saldo aller erfolgswirksamen Beträge für die Performance Shares im Geschäftsjahr 2019 ausgewiesen.
Virtuelle Vorzugsaktien
Die auf dem Zurückbehalt der Vergütung des Jahres 2015 beruhenden virtuellen Vorzugsaktien waren bis zu ihrer Auszahlung im Jahr 2019 Bestandteil der Vorstandsvergütung.
Gesamtvergütungs-Cap
Über die Begrenzung der einzelnen variablen Bestandteile der Vorstandsvergütung hinaus darf der jährliche Zufluss gemäß DCGK aus Festvergütung und variablen Vergütungsbestandteilen (Jahresbonus und Performance-Share-Plan) für ein Geschäftsjahr für den Vorsitzenden des Vorstands 10.000.000 € und für das jeweilige Mitglied des Vorstands 5.500.000 € nicht übersteigen. Im Falle eines Überschreitens des Gesamtvergütungs-Caps werden die variablen Bestandteile proportional gekürzt.
Regelmäßige Überprüfung und Anpassung
Die Höhe des Gesamtvergütungs-Cap sowie der einzelnen Zielsetzungen wird vom Aufsichtsrat regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst.
Sonstige Vereinbarungen
Für Verträge mit Mitgliedern des Vorstands, die ab dem 1. Januar 2010 geschlossen wurden, besteht im Krankheitsfall Anspruch auf eine sechs- bis zwölfmonatige Fortzahlung der normalen Bezüge. Zuvor abgeschlossene Verträge gewähren eine sechsmonatige Fortzahlung. Bei Dienstunfähigkeit besteht Anspruch auf das Ruhegehalt.
Hinterbliebene erhalten 66 ⅔ % Witwenrente beziehungsweise 20 % Waisengeld bezogen auf das Ruhegehalt des ehemaligen Vorstandsmitglieds. Für Verträge mit Mitgliedern des Vorstands, deren erste Amtszeit nach dem 1. April 2015 begonnen hat, besteht – nach den Grundsätzen der auch für die Tarifmitarbeiter der Volkswagen AG geltenden Betriebsvereinbarung – Anspruch auf 60 % Witwenrente beziehungsweise 10 % Waisengeld für eine Halbwaise und 20 % für eine Vollwaise bezogen auf das Ruhegehalt des ehemaligen Vorstandsmitglieds.
LEISTUNGEN AUF BASIS VIRTUELLER VORZUGSAKTIEN AUS DEM ZURÜCKBEHALT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2015
Der Aufsichtsrat der Volkswagen AG hatte in seiner Sitzung am 22. April 2016 das Angebot der Mitglieder des Vorstands angenommen, für die im Zeitpunkt des Beschlusses aktiven Vorstandsmitglieder einen Anteil von 30 % der variablen Vergütung für das Geschäftsjahr 2015 zurückzubehalten und unter den Vorbehalt der zukünftigen Aktienkursentwicklung zu stellen.
Dies wurde erreicht, indem zunächst der zurückbehaltene Betrag auf Basis des durchschnittlichen Aktienkurses der 30 Handelstage vor dem 22. April 2016 (Anfangs-Referenzkurs) in virtuelle Vorzugsaktien der Volkswagen AG mit einer dreijährigen Haltedauer umgewandelt und gleichzeitig ein Ziel-Referenzkurs definiert wurde, der 125 % des Anfangs-Referenzkurses entsprach. Während der Haltedauer entfielen auf die virtuellen Vorzugsaktien Dividendenäquivalente in Höhe der auf echte Vorzugsaktien ausgeschütteten Dividenden.
Die Rückwandlung und Auszahlung erfolgte grundsätzlich nach Ablauf der Haltedauer von drei Jahren oder im Falle des vorzeitigen Ausscheidens aus dem Dienstverhältnis zum entsprechenden Zeitpunkt.
Zur Bestimmung des Auszahlungsbetrags wurde der durchschnittliche Aktienkurs der 30 Handelstage vor dem letzten Tag der Haltedauer, also dem 22. April 2019, beziehungsweise dem Tag des Ausscheidens aus dem Dienstverhältnis ermittelt (Schluss-Referenzkurs). Die Differenz zwischen dem Ziel-Referenzkurs und dem Anfangs-Referenzkurs wurde vom Schluss-Referenzkurs in Abzug gebracht; die während der Haltedauer auf eine echte Volkswagen Vorzugsaktie ausgeschütteten Dividenden (Dividendenäquivalente) wurden dem Schluss-Referenzkurs hinzugerechnet. Der sich so ergebende Wert wurde mit der Anzahl virtueller Vorzugsaktien multipliziert, um den Auszahlungsbetrag für jedes Vorstandsmitglied zu errechnen. Hierdurch wurde erreicht, dass – ohne Berücksichtigung der angefallenen Dividendenäquivalente – nur dann der zurückbehaltene Betrag zu 100 % zur Auszahlung kam, sofern der Anfangs-Referenzkurs der Vorzugsaktie um mindestens 25 % gestiegen war.
Im Geschäftsjahr 2019 schied Herr Heizmann im Januar vertragsgemäß aus dem Vorstand aus.
Die Anzahl der den damaligen Vorstandsmitgliedern am 22. April 2016 gewährten virtuellen Vorzugsaktien hat sich im Geschäftsjahr 2019 bis zur Abrechnung im April 2019 nicht geändert. Im Geschäftsjahr wurde infolge der Fair-Value-Änderung der virtuellen Aktien ein Aufwand in Höhe von 0,1 Mio. € (Vorjahr: Ertrag insgesamt 0,6 Mio. €) erfasst.
(XLS:) Download |
ANGABEN 2019 ZU DEN VIRTUELLEN VORZUGSAKTIEN |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
€ |
Anzahl virtueller Vorzugsaktien |
Rückstellung 31.12.2019 |
Rückstellung 31.12.2018 |
Innerer Wert 31.12.2019 |
Innerer Wert 31.12.2018 |
Gesamtergebnis 2019 aus virtuellen Vorzugsaktien |
Gesamtergebnis 2018 aus virtuellen Vorzugsaktien |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Herbert Diess |
4.317 |
– |
512.740 |
– |
540.704 |
27.705 |
−83.688 |
|||||||
Jochem Heizmann (bis 10.01.2019) |
8.633 |
– |
1.025.361 |
– |
1.081.283 |
43.232 |
−167.356 |
|||||||
Andreas Renschler |
7.914 |
– |
939.964 |
– |
991.229 |
50.791 |
−153.418 |
|||||||
Frank Witter |
1.990 |
– |
236.357 |
– |
249.248 |
12.771 |
−38.577 |
|||||||
Summe |
22.854 |
– |
2.714.422 |
– |
2.862.464 |
134.499 |
−443.040 |
(XLS:) Download |
VORSTANDSVERGÜTUNG GEMÄSS HGB |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
2019 |
2018 |
||||||||
€ |
Erfolgsunabhängige Komponenten |
Erfolgsabhängige Komponente |
Komponente mit langfristiger Anreizwirkung |
Gesamtbezüge |
Gesamtbezüge |
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||
Herbert Diess |
2.212.694 |
4.288.002 |
3.350.046 |
9.850.742 |
7.877.832 |
|||||
Oliver Blume (seit 13.04.2018) |
1.418.936 |
1.901.085 |
1.574.419 |
4.894.440 |
3.515.815 |
|||||
Jochem Heizmann (bis 10.01.2019) |
71.391 |
52.085 |
43.098 |
166.574 |
5.013.141 |
|||||
Gunnar Kilian (seit 13.04.2018) |
1.462.701 |
1.901.085 |
1.574.419 |
4.938.205 |
3.529.523 |
|||||
Andreas Renschler |
1.609.755 |
1.901.085 |
1.574.419 |
5.085.259 |
5.004.370 |
|||||
Abraham Schot (seit 01.01.2019) |
1.810.079 |
1.901.085 |
1.574.419 |
5.285.583 |
– |
|||||
Stefan Sommer (seit 01.09.2018) |
1.869.019 |
1.901.085 |
1.574.419 |
5.344.523 |
1.603.515 |
|||||
Hiltrud Dorothea Werner |
1.465.159 |
1.901.085 |
1.574.419 |
4.940.663 |
4.930.160 |
|||||
Frank Witter |
1.412.781 |
1.901.085 |
1.574.419 |
4.888.285 |
4.821.428 |
|||||
Im Vorjahr ausgeschiedene Mitglieder des Vorstands |
– |
– |
– |
– |
14.040.526 |
|||||
Summe |
13.332.515 |
17.647.682 |
14.414.075 |
45.394.271 |
50.336.310 |
VORSTANDSVERGÜTUNG GEMÄSS DCGK
Die in den Tabellen zur Vorstandsvergütung gemäß DCGK als „Zufluss“ ausgewiesenen Werte entsprechen grundsätzlich den Auszahlungsbeträgen für das jeweilige Geschäftsjahr.
In der Einführungsphase des Performance-Share-Plans (2017 bis 2018) erhielten die Vorstandsmitglieder, die zum 31. Dezember 2016 Vorstandsmitglieder waren, grundsätzlich Abschlagszahlungen auf den Zielbetrag, die in den Tabellen gemäß DCGK als Zufluss für das Geschäftsjahr ausgewiesen werden, in dem der Performance-Share-Plan zugeteilt wurde. Herr Blume erhält entsprechende Abschlagszahlungen für die Performance-Perioden 2018 bis 2020 (anteilig) und 2019 bis 2021.
Die in den Tabellen zur Vorstandsvergütung gemäß DCGK als „Gewährte Zuwendungen“ ausgewiesenen Werte basieren für den Jahresbonus auf dem 100 %-Niveau der Zielwerte und für den Performance-Share-Plan auf dem beizulegenden Zeitwert (Fair Value) im Gewährungszeitpunkt.
(XLS:) Download |
|
HERBERT DIESS |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Vorsitzender des Vorstands der Volkswagen AG, |
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Festvergütung |
2.125.000 |
1.905.414 |
1.905.414 |
2.125.000 |
2.125.000 |
2.125.000 |
||||||||
Nebenleistungen |
87.694 |
76.768 |
76.768 |
87.694 |
87.694 |
87.694 |
||||||||
Summe |
2.212.694 |
1.982.182 |
1.982.182 |
2.212.694 |
2.212.694 |
2.212.694 |
||||||||
Einjährige variable Vergütung |
4.288.002 |
3.055.182 |
2.564.750 |
3.045.000 |
– |
5.481.000 |
||||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
540.445 |
2.603.867 |
2.840.468 |
3.350.046 |
– |
7.660.000 |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2017 – 2019) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
2.603.867 |
2.840.468 |
– |
– |
– |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
3.350.046 |
– |
7.660.000 |
||||||||
Virtuelle Aktien |
540.445 |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||||
Summe1 |
7.041.141 |
7.641.230 |
7.387.400 |
8.607.740 |
2.212.694 |
15.353.694 |
||||||||
Versorgungsaufwand |
1.354.053 |
850.620 |
850.620 |
1.354.053 |
1.354.053 |
1.354.053 |
||||||||
Gesamtvergütung |
8.395.194 |
8.491.850 |
8.238.020 |
9.961.793 |
3.566.747 |
16.707.747 |
(XLS:) Download |
|
OLIVER BLUME |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Vorsitzender des Vorstands der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, |
|||||||||||||
|
Eintritt: 13. April 2018 |
|||||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
967.500 |
967.500 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||||
Nebenleistungen |
68.936 |
45.999 |
45.999 |
68.936 |
68.936 |
68.936 |
||||||||
Summe |
1.418.936 |
1.013.499 |
1.013.499 |
1.418.936 |
1.418.936 |
1.418.936 |
||||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
1.152.506 |
967.500 |
1.500.0001 |
– |
2.580.000 |
||||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
1.440.000 |
1.032.000 |
1.349.810 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
1.032.000 |
1.349.810 |
– |
– |
– |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
1.440.000 |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||||
Summe |
4.760.021 |
3.198.005 |
3.330.809 |
4.493.355 |
1.418.936 |
7.598.936 |
||||||||
Versorgungsaufwand |
808.544 |
588.354 |
588.354 |
808.544 |
808.544 |
808.544 |
||||||||
Gesamtvergütung |
5.568.565 |
3.786.359 |
3.919.163 |
5.301.899 |
2.227.480 |
8.407.480 |
(XLS:) Download |
|
JOCHEM HEIZMANN |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
China |
|||||||||||
|
Austritt: 10. Januar 2019 |
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
36.986 |
1.350.000 |
1.350.000 |
36.986 |
36.986 |
36.986 |
||||||
Nebenleistungen |
34.405 |
255.076 |
255.076 |
34.405 |
34.405 |
34.405 |
||||||
Summe |
71.391 |
1.605.076 |
1.605.076 |
71.391 |
71.391 |
71.391 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
52.085 |
1.608.147 |
1.350.000 |
36.986 |
– |
66.575 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
1.068.593 |
1.440.000 |
1.799.918 |
43.098 |
– |
98.630 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2017 – 2019) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
1.440.000 |
1.799.918 |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
43.098 |
– |
98.630 |
||||||
Virtuelle Aktien |
1.068.593 |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
Summe |
1.192.069 |
4.653.223 |
4.754.994 |
151.475 |
71.391 |
236.597 |
||||||
Versorgungsaufwand |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
Gesamtvergütung |
1.192.069 |
4.653.223 |
4.754.994 |
151.475 |
71.391 |
236.597 |
(XLS:) Download |
|
GUNNAR KILIAN |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Personal |
|||||||||||
|
Eintritt 13. April 2018 |
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
967.500 |
967.500 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||
Nebenleistungen |
112.701 |
59.707 |
59.707 |
112.701 |
112.701 |
112.701 |
||||||
Summe |
1.462.701 |
1.027.207 |
1.027.207 |
1.462.701 |
1.462.701 |
1.462.701 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
1.152.506 |
967.500 |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
– |
– |
1.349.810 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
– |
1.349.810 |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
Summe |
3.363.786 |
2.179.713 |
3.344.517 |
4.387.120 |
1.462.701 |
7.492.701 |
||||||
Versorgungsaufwand |
886.559 |
703.228 |
703.228 |
886.559 |
886.559 |
886.559 |
||||||
Gesamtvergütung |
4.250.345 |
2.882.941 |
4.047.745 |
5.273.679 |
2.349.260 |
8.379.260 |
(XLS:) Download |
|
ANDREAS RENSCHLER |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Vorsitzender des Vorstands der TRATON SE, |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||
Nebenleistungen |
259.755 |
246.305 |
246.305 |
259.755 |
259.755 |
259.755 |
||||||
Summe |
1.609.755 |
1.596.305 |
1.596.305 |
1.609.755 |
1.609.755 |
1.609.755 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
1.608.147 |
1.350.000 |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
990.754 |
1.440.000 |
1.799.918 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2017 – 2019) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
1.440.000 |
1.799.918 |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
Virtuelle Aktien |
990.754 |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
Summe |
4.501.594 |
4.644.452 |
4.746.223 |
4.534.174 |
1.609.755 |
7.639.755 |
||||||
Versorgungsaufwand |
5.025.570 |
5.249.526 |
5.249.526 |
5.025.570 |
5.025.570 |
5.025.570 |
||||||
Gesamtvergütung |
9.527.164 |
9.893.978 |
9.995.749 |
9.559.744 |
6.635.325 |
12.665.325 |
(XLS:) Download |
|
ABRAHAM SCHOT |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Vorsitzender des Vorstands der AUDI AG, |
|||||||||||
|
Eintritt: 1. Januar 2019 |
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
– |
– |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||
Nebenleistungen |
460.079 |
– |
– |
460.079 |
460.079 |
460.079 |
||||||
Summe |
1.810.079 |
– |
– |
1.810.079 |
1.810.079 |
1.810.079 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
– |
– |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
Summe |
3.711.164 |
– |
– |
4.734.498 |
1.810.079 |
7.840.079 |
||||||
Versorgungsaufwand |
2.222.572 |
– |
– |
2.222.572 |
2.222.572 |
2.222.572 |
||||||
Gesamtvergütung |
5.933.736 |
– |
– |
6.957.070 |
4.032.651 |
10.062.651 |
(XLS:) Download |
|
STEFAN SOMMER |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Komponente & Beschaffung |
|||||||||||||
|
Eintritt: 1. September 2018 |
|||||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||||
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
450.000 |
450.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||||
Nebenleistungen |
519.019 |
129.020 |
129.020 |
519.019 |
519.019 |
519.019 |
||||||||
Summe |
1.869.019 |
579.020 |
579.020 |
1.869.019 |
1.869.019 |
1.869.019 |
||||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
536.049 |
450.000 |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
– |
– |
488.446 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
– |
488.446 |
– |
– |
– |
||||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||||
Summe1 |
4.019.019 |
1.295.687 |
1.517.466 |
4.793.438 |
4.019.019 |
7.899.019 |
||||||||
Versorgungsaufwand |
761.437 |
270.997 |
270.997 |
761.437 |
761.437 |
761.437 |
||||||||
Gesamtvergütung |
4.780.456 |
1.566.684 |
1.788.463 |
5.554.875 |
4.780.456 |
8.660.456 |
(XLS:) Download |
|
HILTRUD DOROTHEA WERNER |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Integrität und Recht |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||
Nebenleistungen |
115.159 |
172.095 |
172.095 |
115.159 |
115.159 |
115.159 |
||||||
Summe |
1.465.159 |
1.522.095 |
1.522.095 |
1.465.159 |
1.465.159 |
1.465.159 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
1.608.147 |
1.350.000 |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
– |
– |
1.799.918 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2017 – 2019) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
– |
1.799.918 |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
Summe |
3.366.244 |
3.130.242 |
4.672.013 |
4.389.578 |
1.465.159 |
7.495.159 |
||||||
Versorgungsaufwand |
956.364 |
953.404 |
953.404 |
956.364 |
956.364 |
956.364 |
||||||
Gesamtvergütung |
4.322.608 |
4.083.646 |
5.625.417 |
5.345.942 |
2.421.523 |
8.451.523 |
(XLS:) Download |
|
FRANK WITTER |
|||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Finanzen & IT |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
|
Zufluss |
Gewährte Zuwendungen |
||||||||||
€ |
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2019 (Minimum) |
2019 (Maximum) |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Festvergütung |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
1.350.000 |
||||||
Nebenleistungen |
62.781 |
63.363 |
63.363 |
62.781 |
62.781 |
62.781 |
||||||
Summe |
1.412.781 |
1.413.363 |
1.413.363 |
1.412.781 |
1.412.781 |
1.412.781 |
||||||
Einjährige variable Vergütung |
1.901.085 |
1.608.147 |
1.350.000 |
1.350.000 |
– |
2.430.000 |
||||||
Mehrjährige variable Vergütung |
249.128 |
1.440.000 |
1.799.918 |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2017 – 2019) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2018 – 2020) |
– |
1.440.000 |
1.799.918 |
– |
– |
– |
||||||
LTI (Performance-Share-Plan 2019 – 2021) |
– |
– |
– |
1.574.419 |
– |
3.600.000 |
||||||
Virtuelle Aktien |
249.128 |
– |
– |
– |
– |
– |
||||||
Summe |
3.562.994 |
4.461.510 |
4.563.281 |
4.337.200 |
1.412.781 |
7.442.781 |
||||||
Versorgungsaufwand |
886.120 |
849.556 |
849.556 |
886.120 |
886.120 |
886.120 |
||||||
Gesamtvergütung |
4.449.114 |
5.311.066 |
5.412.837 |
5.223.320 |
2.298.901 |
8.328.901 |
LEISTUNGEN BEI REGULÄRER BEENDIGUNG DER TÄTIGKEIT
Den Mitgliedern des Vorstands sind im Falle der regulären Beendigung ihrer Tätigkeit ein Ruhegehalt einschließlich einer Hinterbliebenenversorgung und für die Dauer des Bezugs des Ruhegehalts die Nutzung von Dienstwagen zugesagt. Die zugesagten Leistungen werden mit Vollendung des 63. Lebensjahres gezahlt beziehungsweise zur Verfügung gestellt. Abweichend hiervon besteht für Herrn Renschler die Möglichkeit, sein Ruhegehalt nach Vollendung des 62. Lebensjahres zu beziehen.
Das Ruhegehalt ergibt sich bei Vorstandsmitgliedern mit endgehaltsabhängiger Zusage aus einem Prozentsatz der Festvergütung, ausgehend von einem Prozentsatz von 50 %. Der individuelle Prozentsatz steigt bei den Herren Heizmann und Renschler mit jedem Jahr der Unternehmenszugehörigkeit um zwei Prozentpunkte. In Einzelfällen werden Vordienstzeiten und erdiente Ruhegehälter angerechnet. Bei Herrn Renschler wurde abweichend von dieser Regelung bei Amtsantritt ein Ruhegehaltsanspruch von 62 % der Festvergütung angesetzt. Die vom Aufsichtsrat festgelegte Höchstgrenze liegt bei 70 %. Eine weitere Differenzierung dieser Leistungen nach erfolgsabhängigen Bestandteilen und Leistungen mit langfristiger Anreizwirkung erfolgt nicht. Herr Renschler hat zum Jahresende 2019 einen Ruhegehaltsanspruch von 70 % seiner Festvergütung erreicht. Die Anhebung der Festvergütung infolge des ab dem Geschäftsjahr 2017 geltenden Vergütungssystems bleibt insofern für die Herren Heizmann und Renschler ohne Berücksichtigung, da sie eine endgehaltsabhängige Altzusage der betrieblichen Altersversorgung haben. Die Dynamisierung der laufenden Renten erfolgt analog zur Dynamisierung des höchsten Tarifgehalts, sofern die Anwendung des § 16 des Gesetzes zur Verbesserung der betrieblichen Altersversorgung (BetrAVG) nicht zu einer stärkeren Anhebung führt. Für die vor dem 24. Februar 2017 bestellten Vorstandsmitglieder der Volkswagen AG mit einer beitragsabhängigen Versorgungszusage beträgt der Beitragsprozentsatz 50 % der Festvergütung. Für die nach dem 24. Februar 2017 bestellten Vorstandsmitglieder der Volkswagen AG mit einer beitragsabhängigen Versorgungszusage gilt ein Beitragsprozentsatz von 40 % der Festvergütung. Der daraus resultierende Betrag wird auf das Versorgungskonto eingestellt.
Frau Werner sowie die Herren Blume, Diess, Kilian, Schot, Sommer und Witter haben eine beitragsorientierte Leistungszusage erhalten, die sich grundsätzlich nach einer auch für die Tarifmitarbeiter der Volkswagen AG geltenden Betriebsvereinbarung richtet und Alters-, Erwerbsminderungs- sowie Hinterbliebenenleistungen umfasst. Für jedes Jahr der Vorstandsbestellung wird ein Versorgungsbeitrag in Höhe von 50 % der Festvergütung für Frau Werner und die Herren Diess und Witter sowie in Höhe von 40 % der Festvergütung für die Herren Blume, Kilian, Schot und Sommer zum Ende des jeweiligen Kalenderjahres in den Volkswagen Pension Trust e.V. eingebracht. Aus den jährlichen Versorgungsbeiträgen ergeben sich – nach Maßgabe der Regelungen, die auch für Tarifmitarbeiter Anwendung finden – Bausteine einer grundsätzlich lebenslangen Rentenzahlung. Die jeweiligen Rentenbausteine sind bei Einbringung in den Volkswagen Pension Trust e.V. unmittelbar unverfallbar. Anstelle der lebenslangen Rentenzahlung kann eine Kapitalleistung wahlweise als Einmal- oder als Ratenzahlung zum Zeitpunkt des Renteneintritts – derzeit frühestens ab Vollendung des 63. Lebensjahres – erfolgen. Die Volkswagen AG hat Pensionsansprüche von Herrn Witter aus seinen Vordienstzeiten übernommen, die jedoch nicht vor Vollendung des 60. Lebensjahres in Anspruch genommen werden können.
Die Pensionsverpflichtungen nach IAS 19 betrugen am 31. Dezember 2019 für Mitglieder des Vorstands 60,5 (55,8) Mio. €. Der Rückstellung wurden nach IAS 19 im Berichtsjahr 13,7 (11,9) Mio. € zugeführt. In die Bewertung der Pensionsverpflichtungen sind auch die sonstigen Versorgungsleistungen wie die Hinterbliebenenrente und die Überlassung von Dienstwagen eingeflossen. Die nach handelsrechtlichen Vorschriften bewerteten Pensionsverpflichtungen betrugen 44,8 (45,9) Mio. €. Der Rückstellung wurden handelsrechtlich im Berichtsjahr 14,5 (9,5) Mio. € zugeführt.
Ausgeschiedene Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen haben im vergangenen Jahr 32,7 (44,0) Mio. € beziehungsweise nach handelsrechtlichen Vorschriften 32,7 (44,0) Mio. € erhalten. Für diesen Personenkreis bestanden Verpflichtungen für Pensionen bewertet nach IAS 19 in Höhe von 373,7 (324,0) Mio. € beziehungsweise nach handelsrechtlichen Vorschriften in Höhe von 300,5 (276,2) Mio. €.
Für Verträge mit Vorstandsmitgliedern für deren erste Amtszeit, die nach dem 5. August 2009 abgeschlossen wurden, gilt grundsätzlich: Die nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen zu gewährende Altersversorgung wird mit Vollendung des 63. Lebensjahres gezahlt.
LEISTUNGEN BEI VORZEITIGER BEENDIGUNG DER TÄTIGKEIT
Sofern die Tätigkeit aus einem nicht von dem Vorstandsmitglied zu vertretenden wichtigen Grund beendet wird, sind die Ansprüche bei nach dem 20. November 2009 abgeschlossenen Vorstandsverträgen entsprechend der Empfehlung aus Nummer 4.2.3 Abs. 4 des DCGK auf maximal zwei Jahresvergütungen begrenzt (Abfindungs-Cap).
Für den Fall, dass die Tätigkeit aus einem von einem Vorstandsmitglied zu vertretenden wichtigen Grund beendet wird, erfolgt keine Abfindungszahlung an das Vorstandsmitglied. Den Mitgliedern des Vorstands sind auch für den Fall der vorzeitigen Beendigung ihrer Tätigkeit ein Ruhegehalt beziehungsweise eine Hinterbliebenenversorgung und für die Dauer des Bezugs des Ruhegehalts die Nutzung von Dienstwagen zugesagt.
Weitergehende individuelle Angaben zu im Geschäftsjahr 2019 ausgeschiedenen Mitgliedern des Vorstands sind den Angaben 43 und 46 im Konzernanhang sowie den Angaben im Anhang des Jahresabschlusses der Volkswagen AG zu entnehmen.
(XLS:) Download |
PENSIONEN DES VORSTANDS 2019 (VORJAHRESWERTE IN KLAMMERN) |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
€ |
Versorgungsaufwand |
Barwert zum 31. Dezember1 |
||||
|
||||||
|
|
|
||||
Herbert Diess |
1.354.053 |
5.592.969 |
||||
|
(850.620) |
(3.410.933) |
||||
Oliver Blume (seit 13.04.2018) |
808.544 |
1.743.034 |
||||
|
(588.354) |
(588.354) |
||||
Jochem Heizmann (bis 10.01.2019) |
– |
– |
||||
|
– |
(18.098.438) |
||||
Gunnar Kilian (seit 13.04.2018) |
886.559 |
2.102.717 |
||||
|
(703.228) |
(703.228) |
||||
Andreas Renschler |
5.025.570 |
29.609.167 |
||||
|
(5.249.526) |
(20.109.236) |
||||
Abraham Schot (seit 01.01.2019) |
2.222.572 |
2.222.572 |
||||
|
– |
– |
||||
Stefan Sommer (seit 01.09.2018) |
761.437 |
1.228.940 |
||||
|
(270.997) |
(270.997) |
||||
Hiltrud Dorothea Werner |
956.364 |
3.482.194 |
||||
|
(953.404) |
(1.872.035) |
||||
Frank Witter |
886.120 |
14.474.204 |
||||
|
(849.556) |
(10.765.942) |
||||
|
– |
– |
||||
Im Vorjahr ausgeschiedene Mitglieder des Vorstands |
(1.053.684) |
– |
||||
Summe |
12.901.219 |
60.455.797 |
||||
|
(10.519.369) |
(55.819.163) |