29 Rückstellungen für Pensionen und pensionsähnliche Verpflichtungen

Rückstellungen für Pensionsverpflichtungen werden aufgrund von Versorgungsplänen für Zusagen auf Alters-, Invaliden- und Hinterbliebenenleistungen gebildet. Die Leistungen des Konzerns variieren je nach rechtlichen, steuerlichen und wirtschaftlichen Gegebenheiten des jeweiligen Landes und hängen in der Regel von der Beschäftigungsdauer und dem Entgelt der Mitarbeiter ab.

Für die betriebliche Altersversorgung bestehen im Volkswagen Konzern sowohl beitragsorientierte als auch leistungsorientierte Zusagen. Bei den beitragsorientierten Zusagen (Defined Contribution Plans) zahlt das Unternehmen aufgrund gesetzlicher oder vertraglicher Bestimmungen beziehungsweise auf freiwilliger Basis Beiträge an staatliche oder private Rentenversicherungsträger. Mit Zahlung der Beiträge bestehen für den Volkswagen Konzern keine weiteren Leistungsverpflichtungen. Die laufenden Beitragszahlungen sind als Aufwand des jeweiligen Jahres ausgewiesen; sie beliefen sich 2019 im Volkswagen Konzern auf insgesamt 2.565 Mio. € (Vorjahr: 2.385 Mio. €). Davon wurden in Deutschland für die gesetzliche Rentenversicherung Beiträge in Höhe von 1.796 Mio. € (Vorjahr: 1.745 Mio. €) geleistet.

Bei den Leistungszusagen (Defined Benefit Plans) ist zwischen rückstellungs- und extern finanzierten Versorgungssystemen zu unterscheiden.

Die Pensionsrückstellungen für leistungsorientierte Zusagen werden gemäß IAS 19 nach dem international üblichen Anwartschaftsbarwertverfahren (Projected-Unit-Credit-Methode) durch unabhängige Aktuare ermittelt. Dabei werden die zukünftigen Verpflichtungen auf der Grundlage der zum Bilanzstichtag anteilig erworbenen Leistungsansprüche bewertet. Bei der Bewertung werden versicherungsmathematische Annahmen für die Diskontierungssätze, die Entgelt- und Rententrends, die Fluktuationsraten, die Lebenserwartungen sowie Kostensteigerungen für die Gesundheitsfürsorge berücksichtigt, die für jede Konzerngesellschaft in Abhängigkeit der ökonomischen Rahmenbedingungen ermittelt werden. Neubewertungen ergeben sich aus Abweichungen der tatsächlichen Entwicklung gegenüber den Annahmen des Vorjahres sowie aus Annahmenänderungen. Diese werden in der Periode ihrer Entstehung unter Berücksichtigung latenter Steuern erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst.

Gemeinschaftliche Pensionspläne mehrerer Arbeitgeber existieren im Volkswagen Konzern in Großbritannien, der Schweiz, Schweden und den Niederlanden. Hierbei handelt es sich um leistungsorientierte Pläne. Ein geringer Teil dieser Pensionspläne wird als beitragsorientierte Pläne bilanziert, da der Volkswagen Konzern kein Recht hat, die für eine Bilanzierung als leistungsorientierte Pläne notwendigen Informationen zu erhalten. Gemäß den Bestimmungen der gemeinschaftlichen Pläne haftet der Volkswagen Konzern nicht für die Verpflichtungen der anderen Arbeitgeber. Im Falle eines Austritts aus den Plänen oder einer Abwicklung der Pläne wird die anteilig auf den Volkswagen Konzern entfallende Vermögensüberdeckung gutgeschrieben beziehungsweise muss der auf den Volkswagen Konzern entfallende Fehlbetrag ausgeglichen werden. Bei den als beitragsorientierte Pläne bilanzierten leistungsorientierten Pensionsplänen ist der Anteil der Verpflichtungen des Volkswagen Konzerns an den Gesamtverpflichtungen gering. Es sind keine wahrscheinlichen, wesentlichen Risiken aus den gemeinschaftlichen leistungsorientierten Pensionsplänen mehrerer Arbeitgeber, die als beitragsorientierte Pläne bilanziert werden, bekannt. Die erwarteten Beiträge dieser Pläne für das Geschäftsjahr 2020 betragen 22 Mio. €.

Wegen ihres Versorgungscharakters werden insbesondere die Verpflichtungen der US-amerikanischen Konzerngesellschaften für die Krankheitskosten der Mitarbeiter nach deren Eintritt in den Ruhestand ebenfalls unter den Pensionsrückstellungen für leistungsorientierte Zusagen ausgewiesen. Für diese pensionsähnlichen Verpflichtungen wird die erwartete langfristige Kostenentwicklung der Krankheitskosten berücksichtigt. Im Geschäftsjahr 2019 wurden 18 Mio. € (Vorjahr: 14 Mio. €) als Aufwand für Krankheitskosten erfasst. Der zugehörige Bilanzwert zum 31. Dezember 2019 beträgt 266 Mio. € (Vorjahr: 231 Mio. €).

Folgende Beträge wurden für leistungsorientierte Zusagen in der Bilanz erfasst:

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Mio. €

 

31.12.2019

 

31.12.2018

 

 

 

 

 

Barwert der extern finanzierten Verpflichtungen

 

21.090

 

15.606

Fair Value des Planvermögens

 

12.478

 

10.920

Finanzierungsstatus (Saldo)

 

8.613

 

4.686

Barwert der nicht über Planvermögen finanzierten Verpflichtungen

 

32.710

 

28.312

Aufgrund der Begrenzung von IAS 19 nicht als Vermögenswert bilanzierter Betrag

 

2

 

23

Bilanzwerte

 

41.324

 

33.022

davon Pensionsrückstellungen

 

41.389

 

33.097

davon Sonstige Vermögenswerte

 

65

 

76

WESENTLICHE VERSORGUNGSREGELUNGEN IM VOLKSWAGEN KONZERN

Der Volkswagen Konzern bietet seinen Mitarbeitern für die Zeit nach dem aktiven Erwerbsleben Leistungen aus einer modernen und attraktiven betrieblichen Altersversorgung. Der wesentliche Teil der Versorgungszusagen im Volkswagen Konzern besteht für nach IAS 19 als leistungsorientiert eingestufte Pensionspläne für Mitarbeiter im Inland. Der Großteil dieser Verpflichtungen ist ausschließlich über Bilanzrückstellungen finanziert. Diese Pläne sind mittlerweile weitgehend für Neueintritte geschlossen. Zur Reduzierung der mit leistungsorientierten Pensionsplänen verbundenen Risiken, insbesondere Langlebigkeit, Gehaltssteigerungen sowie Inflation, wurden im Volkswagen Konzern in den vergangenen Jahren neue leistungsorientierte Pläne eingeführt, deren Leistungen über entsprechendes externes Planvermögen finanziert werden. Die genannten Risiken konnten in diesen Pensionsplänen weitgehend reduziert werden. In Zukunft wird der Anteil der über Planvermögen finanzierten Pensionsverpflichtungen an der Gesamtverpflichtung kontinuierlich steigen. Nachfolgend werden die wesentlichen Versorgungszusagen beschrieben.

Ausschließlich über Bilanzrückstellungen finanzierte inländische Pensionspläne

Bei den ausschließlich über Bilanzrückstellungen finanzierten Pensionsplänen bestehen sowohl beitragsbasierte Versorgungszusagen mit Garantien als auch endgehaltsbasierte Versorgungszusagen. Für die beitragsbasierten Versorgungszusagen wird ein jährlicher einkommens- und statusabhängiger Versorgungsaufwand anhand von sogenannten Verrentungsfaktoren in einen lebenslang zu zahlenden Rentenanspruch umgerechnet (Garantiebausteine). Die Verrentungsfaktoren enthalten eine Garantieverzinsung. Im Versorgungsfall werden die jährlich erworbenen Rentenbausteine addiert. Für die endgehaltsbezogenen Zusagen wird im Versorgungsfall das zugrunde zu legende Gehalt mit einem Prozentsatz multipliziert, der von der bis zum Eintritt des Versorgungsfalls abgeleisteten Dienstzeit abhängt.

Der Barwert der garantierten Verpflichtung steigt mit fallendem Zinsniveau und unterliegt somit dem Zinsänderungsrisiko.

Das Versorgungssystem sieht lebenslang laufende Rentenzahlungen vor. Insofern tragen die Gesellschaften das Langlebigkeitsrisiko. Diesem wird dadurch Rechnung getragen, dass zur Ermittlung der Verrentungsfaktoren und des Barwertes der garantierten Verpflichtung die aktuellsten Generationensterbetafeln „Richttafeln Heubeck 2018 G“ verwendet werden, in denen eine zukünftige Verlängerung der Lebenserwartung bereits berücksichtigt wird.

Um das Inflationsrisiko durch die Anpassung der laufenden Rentenzahlungen in Höhe der Inflationsrate zu reduzieren, wurde bei den Versorgungszusagen, bei denen dies gesetzlich zulässig ist, eine inflationsunabhängige Rentenanpassung eingeführt.

Über externes Planvermögen finanzierte inländische Pensionspläne

Die über externes Planvermögen finanzierten Pensionspläne basieren auf beitragsbasierten Leistungszusagen mit Garantien. Hierbei wird ein jährlicher einkommens- und statusabhängiger Versorgungsaufwand anhand von sogenannten Verrentungsfaktoren entweder in einen lebenslang zu zahlenden Rentenanspruch umgerechnet (Garantiebausteine) oder als Einmalkapital beziehungsweise in Raten ausgezahlt. Hierbei haben die Mitarbeiter teilweise die Möglichkeit, mit Entgeltumwandlungen zusätzlich Eigenvorsorge zu betreiben. Die Verrentungsfaktoren enthalten eine Garantieverzinsung. Im Versorgungsfall werden die jährlich erworbenen Rentenbausteine addiert. Der Versorgungsaufwand wird fortlaufend in ein Sondervermögen eingebracht, das vom Unternehmen unabhängig treuhänderisch verwaltet und am Kapitalmarkt angelegt wird. Sofern das Planvermögen höher ist als der mit dem Garantiezins berechnete Barwert der Verpflichtungen, werden Überschüsse zugewiesen (Überschussbausteine).

Da die treuhänderisch verwalteten Sondervermögen die Voraussetzungen von IAS 19 als Planvermögen erfüllen, ist insoweit eine Verrechnung mit den Verpflichtungen erfolgt.

Die Höhe des Pensionsvermögens unterliegt dem allgemeinen Marktrisiko. Deshalb wird die Ausrichtung und Durchführung der Kapitalanlage fortlaufend durch die Gremien der Trusts kontrolliert, in welchen auch die Gesellschaften vertreten sind. So werden beispielsweise die Grundsätze der Kapitalanlage im Rahmen von Kapitalanlagerichtlinien mit dem Ziel vorgegeben, das Marktrisiko und dessen Auswirkung auf das Planvermögen zu beschränken. Zusätzlich werden im Bedarfsfall Asset-Liability-Management-Studien durchgeführt, die sicherstellen, dass die Kapitalanlage im Einklang mit den abzusichernden Verpflichtungen steht. Derzeit ist das Sondervermögen Altersversorgung vorwiegend in Investmentfonds aus festverzinslichen Wertpapieren oder Aktien investiert. Insofern besteht hauptsächlich ein Zinsänderungs- und Aktienkursrisiko. Zur Abfederung des Marktrisikos sieht das Versorgungssystem zusätzlich vor jeder Überschusszuweisung eine Reservierung von Mitteln im Rahmen einer Schwankungsreserve vor.

Der Barwert der Verpflichtung wird als Saldo aus dem Barwert der garantierten Verpflichtung und dem Planvermögen ausgewiesen. Soweit das Planvermögen unter den Barwert der garantierten Verpflichtung sinkt, ist in diesem Umfang eine Rückstellung zu bilden. Der Barwert der garantierten Verpflichtung steigt mit fallendem Zinsniveau und unterliegt somit dem Zinsänderungsrisiko.

Im Falle der lebenslang laufenden Rentenzahlungen trägt der Volkswagen Konzern das Langlebigkeitsrisiko. Diesem wird dadurch Rechnung getragen, dass zur Ermittlung der Verrentungsfaktoren und des Barwertes der garantierten Verpflichtung die aktuellsten Generationensterbetafeln „Richttafeln Heubeck 2018 G“ verwendet werden, in denen eine zukünftige Verlängerung der Lebenserwartung bereits berücksichtigt wird. Zusätzlich erfolgt ein jährliches Risikomonitoring im Rahmen der Vermögensüberprüfung in den Trusts durch die unabhängigen Aktuare.

Um das Inflationsrisiko durch die Anpassung der laufenden Rentenzahlungen in Höhe der Inflationsrate zu reduzieren, wurde bei den Versorgungszusagen, bei denen dies gesetzlich zulässig ist, eine inflationsunabhängige Rentenanpassung eingeführt.

Der Berechnung der Pensionsrückstellungen wurden die folgenden versicherungsmathematischen Annahmen zugrunde gelegt:

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DEUTSCHLAND

 

AUSLAND

%

 

2019

 

2018

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz zum 31.12.

 

1,09

 

1,97

 

2,30

 

3,16

Entgelttrend

 

3,59

 

3,48

 

2,16

 

2,66

Rententrend

 

1,50

 

1,50

 

2,68

 

2,41

Fluktuationsrate

 

1,24

 

1,17

 

3,75

 

3,93

Jährlicher Anstieg der Kosten für Gesundheitsfürsorge

 

 

 

5,56

 

5,50

Bei diesen Angaben handelt es sich um Durchschnittswerte, die anhand der Barwerte der leistungsorientierten Verpflichtung gewichtet wurden.

Hinsichtlich der Lebenserwartung werden in allen Ländern jeweils die aktuellsten Sterbetafeln berücksichtigt.

Die Diskontierungssätze werden grundsätzlich auf Basis der Renditen erstrangiger Unternehmensanleihen bestimmt, deren Laufzeit und Währung den jeweiligen Verpflichtungen entsprechen. Für die Verpflichtungen der inländischen Konzerngesellschaften wurde hierbei der Index iBoxx AA 10+ Corporates zugrunde gelegt. Für die ausländischen Pensionsverpflichtungen werden vergleichbare Indizes herangezogen.

Die Entgelttrends umfassen erwartete Lohn- und Gehaltssteigerungen, die auch Steigerungen aufgrund von Karriere berücksichtigen.

Die Rententrends entsprechen entweder den vertraglich festgelegten Garantierentenanpassungen oder basieren auf den in den jeweiligen Ländern gültigen Regelungen zur Rentenanpassung.

Die Fluktuationsraten basieren auf Vergangenheitserfahrungen sowie auf Zukunftserwartungen.

Im Folgenden wird die Entwicklung der für leistungsorientierte Verpflichtungen erfassten Bilanzwerte dargestellt:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Bilanzwerte am 01.01.

 

33.022

 

32.666

Laufender Dienstzeitaufwand

 

1.555

 

1.410

Nettozinsaufwand

 

660

 

620

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch Änderungen demographischer Annahmen

 

−67

 

399

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch Änderungen finanzieller Annahmen

 

8.689

 

−957

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen

 

27

 

−105

Im Zinsertrag nicht erfasste Erträge/Aufwendungen aus Planvermögen

 

654

 

−530

Veränderung des aufgrund der Begrenzung von IAS 19 nicht als Vermögenswert bilanzierten Betrags

 

21

 

3

Arbeitgeberbeiträge an das Planvermögen

 

969

 

708

Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen

 

−9

 

−9

Rentenzahlung aus Firmenvermögen

 

873

 

842

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung)

 

−25

 

24

Gewinne (−)/Verluste (+) aus Planabgeltung

 

2

 

2

Konsolidierungskreisänderungen

 

−3

 

10

Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert

 

14

 

Sonstige Veränderungen

 

−8

 

−5

Währungsunterschiede aus Plänen im Ausland

 

−4

 

−30

Bilanzwerte am 31.12.

 

41.324

 

33.022

Die Veränderung des aufgrund der Begrenzung von IAS 19 nicht als Vermögenswert bilanzierten Betrags enthält eine Zinskomponente, die teilweise ergebniswirksam im Finanzergebnis und teilweise ergebnisneutral direkt im Eigenkapital erfasst wurde.

Die Entwicklung des Barwerts der leistungsorientierten Pensionsverpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Barwert der Verpflichtungen am 01.01.

 

43.918

 

43.829

Laufender Dienstzeitaufwand

 

1.555

 

1.410

Aufzinsung der Verpflichtung

 

921

 

901

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch Änderungen demographischer Annahmen

 

−67

 

399

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch Änderungen finanzieller Annahmen

 

8.689

 

−957

Versicherungsmathematische Gewinne (−)/Verluste (+) durch erfahrungsbedingte Anpassungen

 

27

 

−105

Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen

 

19

 

19

Rentenzahlungen aus Firmenvermögen

 

873

 

842

Rentenzahlungen aus dem Planvermögen

 

300

 

237

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung)

 

−25

 

24

Gewinne (−)/Verluste (+) aus Planabgeltung

 

−8

 

0

Konsolidierungskreisänderungen

 

−7

 

10

Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert

 

182

 

Sonstige Veränderungen

 

−2

 

−460

Währungsunterschiede aus Plänen im Ausland

 

135

 

−73

Barwert der Verpflichtungen am 31.12.

 

53.800

 

43.918

Die versicherungsmathematischen Gewinne/Verluste durch Änderungen demografischer Annahmen resultierten im Vorjahr im Wesentlichen aus der erstmaligen Anwendung der „Richttafeln Heubeck 2018 G“.

Im Rahmen der regelmäßigen Überprüfung unserer Pensionspläne war ein Plan südamerikanischer Tochtergesellschaften im Geschäftsjahr 2018 als Defined Contribution Plan einzustufen, was zu einem geänderten Ausweis der Pensionsverpflichtung in der obigen Tabelle führt. Die Verringerung des Barwerts der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung wird mit 460 Mio. € als sonstige Veränderung ausgewiesen.

Veränderungen bei den maßgeblichen versicherungsmathematischen Annahmen hätten folgende Auswirkungen auf die leistungsorientierte Pensionsverpflichtung gehabt:

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31.12.2019

 

31.12.2018

Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung falls

 

Mio. €

 

Veränderung in %

 

Mio. €

 

Veränderung in %

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Abzinsungssatz

 

Um 0,5 Prozentpunkte höher

 

48.598

 

−9,67

 

40.048

 

−8,81

 

 

Um 0,5 Prozentpunkte niedriger

 

59.888

 

11,32

 

48.398

 

10,20

Rententrend

 

Um 0,5 Prozentpunkte höher

 

56.633

 

5,27

 

46.147

 

5,07

 

 

Um 0,5 Prozentpunkte niedriger

 

51.258

 

−4,73

 

41.892

 

−4,61

Entgelttrend

 

Um 0,5 Prozentpunkte höher

 

54.331

 

0,99

 

44.382

 

1,05

 

 

Um 0,5 Prozentpunkte niedriger

 

53.319

 

−0,89

 

43.507

 

−0,94

Lebenserwartung

 

Um ein Jahr länger

 

55.719

 

3,57

 

45.311

 

3,17

Die dargestellten Sensitivitätsanalysen berücksichtigen jeweils die Änderung einer Annahme, wobei die übrigen Annahmen gegenüber der ursprünglichen Berechnung unverändert bleiben, das heißt mögliche Korrelationseffekte zwischen den einzelnen Annahmen werden dabei nicht berücksichtigt.

Zur Untersuchung der Sensitivität des Barwertes der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung gegenüber einer Veränderung der angenommenen Lebenserwartung wurden im Rahmen einer Vergleichsberechnung die angesetzten Sterbewahrscheinlichkeiten in dem Maße abgesenkt, dass die Absenkung in etwa zu einer Erhöhung der Lebenserwartung um ein Jahr führt.

Die auf Basis der Barwerte der Verpflichtung gewichtete durchschnittliche Laufzeit (Macaulay Duration) der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung beträgt 22 Jahre (Vorjahr: 19 Jahre).

Der Barwert der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung teilt sich wie folgt auf die Mitglieder des Plans auf:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Aktive Mitglieder mit Pensionsansprüchen

 

33.027

 

25.783

Mit unverfallbarem Anspruch aus dem Unternehmen ausgeschiedene Mitglieder

 

3.136

 

2.580

Rentner

 

17.637

 

15.555

 

 

53.800

 

43.918

Nachfolgend wird das Fälligkeitsprofil der Zahlungen der leistungsorientierten Pensionsverpflichtung durch die Aufteilung des Barwerts der Verpflichtung nach Fälligkeit der zugrunde liegenden Zahlungen dargestellt:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Zahlungen fällig innerhalb des nächsten Geschäftsjahres

 

1.161

 

1.160

Zahlungen fällig innerhalb von zwei bis fünf Jahren

 

5.121

 

5.251

Zahlungen fällig in mehr als fünf Jahren

 

47.518

 

37.508

 

 

53.800

 

43.918

Die Entwicklung des Planvermögens ist aus folgender Tabelle ersichtlich:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Fair Value des Planvermögens am 01.01.

 

10.920

 

11.192

Zinserträge aus Planvermögen – in Höhe des Rechnungszinses

 

261

 

281

Im Zinsertrag nicht erfasste Erträge (+)/Aufwendungen (−) aus Planvermögen

 

654

 

−530

Arbeitgeberbeiträge an das Planvermögen

 

969

 

708

Arbeitnehmerbeiträge an das Planvermögen

 

9

 

9

Rentenzahlungen aus dem Planvermögen

 

299

 

237

Gewinne (+)/Verluste (−) aus Planabgeltung

 

10

 

2

Konsolidierungskreisänderungen

 

−5

 

0

Als Zur Veräußerung gehalten klassifiziert

 

167

 

Sonstige Veränderungen

 

7

 

−455

Währungsunterschiede aus Plänen im Ausland

 

139

 

−46

Fair Value des Planvermögens am 31.12.

 

12.478

 

10.920

Die sonstigen Veränderungen im Vorjahr basieren auf einer Ausweisänderung eines Plans südamerikanischer Tochtergesellschaften.

Aus der Anlage der Planvermögen zur Deckung der zukünftigen Pensionsverpflichtungen ergaben sich Erträge in Höhe von 915 Mio. € (Vorjahr: Aufwendungen in Höhe von 250 Mio. €).

Im nächsten Geschäftsjahr werden sich die Arbeitgeberbeiträge zum Planvermögen voraussichtlich auf 927 Mio. € (Vorjahr: 769 Mio. €) belaufen.

Das Planvermögen ist in folgende Anlagekategorien investiert:

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31.12.2019

 

31.12.2018

Mio. €

 

Marktpreis­notierung in einem aktiven Markt

 

Keine Marktpreis­notierung in einem aktiven Markt

 

Gesamt

 

Marktpreis­notierung in einem aktiven Markt

 

Keine Marktpreis­notierung in einem aktiven Markt

 

Gesamt

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Zahlungsmittel und Zahlungs­mittel­äquivalente

 

501

 

 

501

 

666

 

2

 

669

Eigenkapitalinstrumente

 

401

 

 

401

 

375

 

 

375

Schuldinstrumente

 

850

 

5

 

855

 

1.041

 

4

 

1.044

Direktinvestitionen in Immobilien

 

 

110

 

110

 

11

 

100

 

112

Derivate

 

15

 

−28

 

−13

 

−21

 

−17

 

−38

Aktienfonds

 

2.653

 

20

 

2.673

 

1.433

 

26

 

1.459

Rentenfonds

 

5.729

 

128

 

5.857

 

5.443

 

118

 

5.561

Immobilienfonds

 

170

 

 

170

 

193

 

 

193

Sonstige Fonds

 

1.225

 

22

 

1.247

 

890

 

6

 

896

Sonstiges

 

83

 

594

 

676

 

80

 

568

 

648

Das Planvermögen ist zu 44,6 % (Vorjahr: 53,3 %) in inländische Vermögenswerte investiert, zu 27,0 % (Vorjahr: 27,4 %) in andere europäische Vermögenswerte und zu 28,4 % (Vorjahr: 19,3 %) in Vermögenswerte sonstiger Regionen.

Das Planvermögen enthält 14 Mio. € (Vorjahr: 3 Mio. €) Anlagen in Vermögenswerte und 14 Mio. € (Vorjahr: 12 Mio. €) Anlagen in Schuldinstrumente des Volkswagen Konzerns.

Folgende Beträge wurden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst:

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Mio. €

 

2019

 

2018

 

 

 

 

 

Laufender Dienstzeitaufwand

 

1.555

 

1.410

Nettozinsen auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen

 

662

 

623

Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand (inklusive Plankürzung)

 

−25

 

24

Gewinne (−)/Verluste (+) aus Planabgeltung

 

2

 

2

Saldo der in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Aufwendungen (+) und Erträge (−)

 

2.194

 

2.059

Die obigen Beträge sind grundsätzlich in den Personalkosten der Funktionsbereiche enthalten; die Nettozinsen auf die Nettoschuld aus leistungsorientierten Versorgungsplänen werden in den Zinsaufwendungen ausgewiesen.